今天济南（nán）公关活（huó）动策划公司（sī）要给大家讲（jiǎng）一下几种不同形式的公（gōng）关活动模式（shì）。

    一、社会型公关活动模式

    这种模式是通过开展各种社会福利活动来提高组织的知名（míng）度和美誉（yù）度。如（rú）赞助（zhù）各种文化体育活动，公益性和福利慈善性（xìng）事业（yè）等（děng）都属于这种类型。社会型公关活动模式（shì）不局限于眼前的（de）利益，而是进行（háng）长远利益（yì）的投（tóu）资（zī），一（yī）般实（shí）力雄厚的组织可以开展此类活动（dòng）。

    二（èr）、宣传型公关活（huó）动模式

    这种活动模式（shì）重点是采用各（gè）种媒介向（xiàng）外传播（bō）信（xìn）息。当组织要提高自己的（de）知名度时，一般采用（yòng）此种模（mó）式（shì）。发新闻稿、开记者（zhě）招待会、新产品展览、广（guǎng）告、演讲（jiǎng）、板报等都属于这（zhè）种模式。

    三、征询性公关活（huó）动（dòng）模式

    这（zhè）是以民（mín）意测验（yàn）、舆（yú）论调查（chá）、收集信息为活（huó）动模式。目的是为组织（zhī）决策咨询收集信息。如有奖征文、有（yǒu）奖测验（yàn）、问卷（juàn）调查（chá）、信访制度、举（jǔ）报中心、专线电话等都属于征询型（xíng）公关活动。这种活动有助于增强公众的参与感，提高组织的社会形象（xiàng）。

    四、防御（yù）型公关活动模式

    公关（guān）部门不（bú）仅要处（chù）理好（hǎo）已出现的公关纠纷（fēn），还要（yào）预测、预防可能出现（xiàn）的公关纠（jiū）纷。如及时向决策部门反映外（wài）界的批评意（yì）见，主动改进工作方式、争（zhēng）取（qǔ）主动，就是防（fáng）御型的公关活动模式。

    五、服务型公关活动模（mó）式（shì）

    这种活动模（mó）式主要（yào）以提供各种服务来提高组织的知名度和美誉度，如（rú）消（xiāo）费指导、售后服务、咨（zī）询培训等。

    六、进攻型公关（guān）活动模式

    这是在组织（zhī）与外界环境（jìng）发生激（jī）烈冲（chōng）突、处（chù）于（yú）生死存亡的关键（jiàn）时刻采用的以攻为守、主动出击（jī）的一种公关活动模式。

    七、维系（xì）型公关活动模式

    维系型公关活动模式（shì）的主要目的是通过不间断的宣传和工作，维持组织在社会（huì）公众（zhòng）心目中（zhōng）的（de）良好形象。这种模式一方面开展（zhǎn）各种优惠服务吸引公（gōng）众再次合作，另一方面通过（guò）传（chuán）播（bō）活动把组织的（de）各种（zhǒng）信息持续不（bú）断地传递给各类公众，使（shǐ）组织的良好（hǎo）形象始终（zhōng）保留在公（gōng）众的记忆中，一旦有需要，公众就可能（néng）首先想到自（zì）己，接受自己。

    八、建设型公关活动（dòng）模（mó）式

    在组（zǔ）织创建初期，为了给公众（zhòng）以良好的（de）“第一印象”，提高组（zǔ）织在（zài）社会上的知名度和美（měi）誉度而采用的（de）一种模式。如举办（bàn）开（kāi）业庆典、奠基（jī）仪式（shì）、免费参（cān）观等一类的活动，都主要（yào）着眼于组织的知名度的提高。

    九、矫正（zhèng）型公（gōng）关（guān）活（huó）动模式

    这是一（yī）种当组织遇到风（fēng）险或组织的公共关（guān）系严重失调，使组织形象发生严（yán）重损（sǔn）害时所（suǒ）采用的一种公（gōng）关活动的模（mó）式。这种模式的特点是及（jí）时（shí）发现问题（tí），及时（shí）纠（jiū）正错误，及时（shí）改善（shàn）不良形象。

    （1）确定公关（guān）传播（bō）的媒介

    媒介的种类很（hěn）多，有个体传（chuán）媒、群体传媒和大众传媒（méi）之（zhī）分。大众传媒又可分为电子（zǐ）类传媒和印（yìn）刷类传媒。各种传媒各（gè）有所（suǒ）长，亦（yì）各有所短（duǎn），只有选择（zé）恰当的传媒，才能（néng）取得良好的（de）效果。

    （2）确（què）定时间

    即制订一个科学的、详尽的公关计划时（shí）间表。公（gōng）关（guān）计划时（shí）间表的确定，应（yīng）和既定的目标系统相配合，按照目标管理的办法，从最（zuì）终的总目标、项（xiàng）目目标（biāo）、每一级目标所需的总（zǒng）时间、起止时（shí）间都应列表，形成一个系统的时间表。

    对活动（dòng）的起（qǐ）始时间（jiān），公（gōng）关（guān）人员要独具匠心（xīn），抓住最有利的时机，以（yǐ）取得（dé）事半功倍的（de）效果。

    （3）确（què）定地点

    即安排好每（měi）一次活动的地（dì）点（diǎn）。每次（cì）公关活动要用多大的场地，用什么样的场地，都要（yào）根（gēn）据公众对象的（de）人数多（duō）少，公（gōng）关（guān）项目的（de）具体内容以及组织的财力预先确（què）定好。

    （4）制（zhì）订公关预算

    为了少花钱多办事（shì），在有限的投入（rù）内，获取最大的社（shè）会效益和经济（jì）效益，就要（yào）进行科（kē）学（xué）的公共关系预算（suàn）。编制公关预算，首（shǒu）先要（yào）清（qīng）楚地知道组织的（de）承受（shòu）能力，做到（dào）量（liàng）体裁衣，还可（kě）以监督经费的开支情况，评价公关（guān）活动（dòng）的成效。公共关（guān）系活动的开支构成大体如下：

    行（háng）政开支，其中（zhōng）包括劳动力成本，管（guǎn）理费用，以及（jí）设施材（cái）料费。项目支出，即每一个具体的（de）项目所需的（de）费用，如场地费、广告费、赞（zàn）助费（fèi）、邀请费以及咨询费、调研费等。其他（tā）各种意想不到的可能支（zhī）出，如（rú）突发（fā）性事件。